人力资源

个人与团队

一味强调个人作用和价值是危险的企业文化，不讲员工个人价值回报是虚无的企业文化；
允许突出个人价值，但个人价值必须得到企业和团队的认同，通过团队的努力来实现；
允许满足个人利益，但不允许损害企业利益来满足个人利益；
企业最需要一个好的团队而不是一两个能人；
所有的工作都是团队工作。