组织机构
 


组织机构图

公司设总经理办公室、投资发展部、人力资源部、财务部、经营管理部、证券部和审计部七个部门。

总经理办公室是公司的综合办事机构,协助公司领导组织公司日常工作,协调公司各部门之间的工作关系,负责公司内部管理制度制订、行政后勤、综合文字、档案管理和企业文化建设工作。

投资发展部负责公司发展规划、综合投资和项目开发等业务,负责公司发展战略、经营方针、中长期发展规划和年度投资计划的拟定工作,参与公司拟投资项目的筛选、论证、评估及商务谈判、法律文件的起草工作。

人力资源部负责公司劳动、人事等业务,负责公司本部有关劳动、人事管理制度的制订和执行,员工薪酬、劳动合同、培训、考核、保险、福利、人力资源开发等工作,并协助公司全资企业、控股企业做好劳动人事工作,了解公司参股企业劳动人事工作。

财务部负责公司财务管理、会计核算和融资管理等业务,制订并组织实施公司财务管理、会计核算和融资管理制度,进行公司融资活动,参与公司投资项目的引资、融资工作。

经营管理部负责公司对全资、控股、参股企业进行建设和经营管理等业务,参与公司新建全资、控股企业的基建工作,协助其制订完善经营管理制度,协助其解决生产经营中的重大问题,定期对其生产经营状况进行分析,了解公司参股企业的建设和经营运作情况。

证券部负责公司股权投资、证券投资、期货投资和公司股权管理等业务,拟订并组织实施企业收购、公司资产转让、一级股票市场认购、二级股票市场投资方案,负责公司有关股权变更的报批和股份管理工作。

审计部负责对公司、分公司及控股子公司的财务收支、制度执行情况、内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理、负责人离任等进行审计;对建设工程和重大技术改造、大修检修等的立项、概(预)算、决算和竣工交付使用以及物资(劳务)采购、产品销售、工程招标、对外投资等经济活动和重要的经济合同进行检查、审计、监督。

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